微信小程序的通過一年多的鋪墊，終于開始野蠻生長，各種新興的功能和引流能力賦予了各個(gè)行業(yè)更多的可能，當(dāng)然，此次小程序的特性對也線下場景的應(yīng)用也能夠解決更多問題，且能夠開啟移動線上紅利新時(shí)代。

移動互聯(lián)網(wǎng)的市場永遠(yuǎn)都在不斷的發(fā)展，作為一個(gè)不再新鮮的“新鮮事物”，前有公眾號的流量紅利為證，大家紛紛看好小程序；后又面臨高開低走的質(zhì)疑聲，讓人心生觀望。但小程序從未在眾人的目光中退場，而且小程序的第一波紅利已經(jīng)釋放。在僅僅1年的時(shí)間內(nèi)，與小程序相關(guān)的融資已有7億資金入場，可以看出未來小程序所帶來的紅利市場將更加的巨大。

小程序從上線伊始升級更新頻率就很高，且對開發(fā)者的開放程度逐步友好，小程序的服務(wù)能力已經(jīng)在無限接近滿足一個(gè)App的功能；如今的小程序的入口得到極大的拓展，場景入口已經(jīng)達(dá)到60個(gè)，在微信內(nèi)部的流量跳轉(zhuǎn)已基本實(shí)現(xiàn)。小程序和公眾號的關(guān)聯(lián)越來越緊密。小程序可關(guān)聯(lián)的公眾號數(shù)量從50個(gè)提升到500個(gè)，小程序可通過公眾號文章底部廣告位推廣。這些小程序的優(yōu)勢，都在向各個(gè)行業(yè)的商家展示著其所帶來的移動互聯(lián)網(wǎng)紅利。

從張小龍的歷次公開課發(fā)言，不難發(fā)現(xiàn)小程序從始至終就是一個(gè)場景化的應(yīng)用。小程序從上線開始就決定了微信是想要從線下獲得流量來反哺自身，而線下貼個(gè)二維碼本身就屬于零散的被動行為場景，不太可能給予商戶集中性地流量增長。所以各個(gè)行業(yè)的商家想要通過微信小程序來獲取更多的紅利，就需要充分利用小程序的引流入口，只有利用好這些入口，才能夠?yàn)樯碳規(guī)砀嗟挠麢C(jī)會。

對于小程序與APP的去唄，相信很多的商家和用戶已經(jīng)不再糾結(jié)于小程序能否取代APP。畢竟小程序的核心價(jià)值高低在于解決實(shí)際問題的能力和體驗(yàn)。從用戶需求的角度講，用戶不會在意自己使用的是小程序還是App，而是更多的關(guān)注哪種方式操作更簡單，流程體驗(yàn)?zāi)膫€(gè)更順暢，不容易占用手機(jī)內(nèi)存等。而小程序的便捷屬性，超強(qiáng)的的體驗(yàn)，以及小程序與APP的跳轉(zhuǎn)，都使得小程序與APP將成為一對基友，而不是取代者。

線下行業(yè)的發(fā)展在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代似乎并沒有獲取到更多的盈利機(jī)會，而且互聯(lián)網(wǎng)線上商業(yè)模式的逐漸發(fā)展和壯大，使得線下的商家在發(fā)展中遇到了諸多的困境。無論是客流量的趨勢、市場的變動、店鋪?zhàn)饨鸬脑黾印⑷藛T成本的遞增，都使得線下商家在如今的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代備受壓迫。而如今的小程序可以看成是線下商家打破線下困境的一個(gè)選擇，小程序強(qiáng)大的引流能力，以及較低開發(fā)成本和運(yùn)營成本，都然線下的商家能夠?qū)⒆约旱姆?wù)對接線上，從而更好的實(shí)現(xiàn)引流。當(dāng)然，隨著用戶使用小程序的習(xí)慣逐漸被培養(yǎng)，未來的用戶人群將會更多，從而能夠?yàn)榫€下的實(shí)體店商家?guī)砀嗟牧髁俊?/p>

移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)在，已經(jīng)成為了我們生活當(dāng)中一個(gè)必需品，而隨著小程序的快速發(fā)展，我們的便捷生活方式也將離不開小程序。而對于線下的實(shí)體店商家而言，此次通過小程序必將能夠打破線下市場的困境，打破實(shí)體店的困境，從而為線下的實(shí)體店行業(yè)開啟移動端線上盈利的新契機(jī)。

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